把用家成為你的經營者是有效方法。

團隊不是你有多棒，所以人要來跟你，而是彼此同理念而各有長處亙相發揮和幫助。

也不是你多懂技術人去跟你，有人覺得要有經驗，我覺得有智慧比經驗重要。兩者分別在於，智慧是從失敗中領略，把失敗改善，把負面跨越，變成一套新的有效方法，而不是重複做同一件事無數次，沒有改進和突破。

找對的人，在對的時間，做對的事。結果也可以在 2019 年艱難時期團隊 172% 增長及 50% MDRT。

所以團隊要有 Team Value，圍繞著 Value 發展，像我團隊有9大 Value，每個人都有責任維繫，其中兩個分別是學習，和教育客人。所以要提供學習機會及給客人教育理財的使命。